У меня сформировался четкий баланс жесткости и мягкости. Сотрудники
точно знают, что я готов выслушать и помочь, но результаты делать придется

Я теперь сама не боюсь сложных разговоров с сотрудниками, и не допускаю токсичности и конфликтов в отделе

У меня есть «звезды» в команде, и с ними было не просто. Я выстроил с ними субординацию и теперь они эффективно работают по моим правилам

Я младше моих подчиненных лет на 10
15. Они стали меня уважать, меньше
сопротивляться изменениям, мы многие
вопросы решаем вместе

Манипуляции на жалости и со мной теперь не
проходят. Сотрудники знают, что такое «Взрослая позиция» и ответственность, а я не остаюсь теперь до 23 на работе

Я ввела в команде четкие правила.
Они помогают даже в непростые времена оставаться достойными профессионалами и удерживать фокус на результатах

Я больше не беру на себя чужие задачи, стала меньше уставать, гораздо легче решаю сложные вопросы. Раньше трения в коллективе, постоянные сопротивления забирали огромное количество моих сил. Сейчас меня слушают и слышат, до сотрудников стало доходить с первого раза.
У меня твердая принципиальная позиция, я сама себя уважаю и меня уважают
подчиненные и коллеги

Мы хорошо работаем, зачем вот эти ярмарки тщеславия, на которых те кто умеет хорошо говорить распушают хвосты и красуются перед начальством. Я так не умею и не считаю нужным. Но теперь я умею кратко но емко представить результаты своего отдела, поставить на место тех, кто старается нас обесценить. Меня повысили, и я отвечаю за 4 команды моего отдела – и я уверен, мы – лучшие и об это знают все

Я раньше не умела говорить НЕТ, и подчиненным, и начальству. И всегда была в диких дедлайнах и ужасной тревожности. Сейчас я понимаю, что от меня требуется реальная оценка возможностей команды, что я могу не брать на себя то, что мы не сможем выполнить